Jracking 5S warehouse management bevat Clearing out (SEIRI), order (SEITON), Clean-up (SEISO), standaardisatie (SEIKETSU), discipline (SHITSUKE). 5S bestaat uit de eerste letter S van de 5 Japanse woorden.
In de afgelopen jaren wint de inhoud van de 5S Warehouse Management-theorie steeds meer internationale bedrijven om te adopteren, "stelt specifieke eisen aan het dagelijks gedrag van 5S-management voor ondernemingen van elke medewerker, pleit voor de kleine dingen, en streeft ernaar om alles te maken werknemer om alle goede gewoonten te ontwikkelen, om een schone en schone, comfortabele, redelijke werkplek en ruimte te creëren.
5S is ontstaan in Japan en is op grote schaal geïmplementeerd in bedrijven. Het doel van de 5S-activiteit is de werkomgeving. Het neemt de algemene beschouwing van de site-omgeving en maakt uitvoerbare plannen en maatregelen om gestandaardiseerd beheer te bereiken. De kern en het uitgangspunt van 5S-activiteit is geletterdheid. Als de kwaliteit van het personeel niet evenredig toeneemt, zullen 5S-activiteiten moeilijk uit te voeren en aan te houden zijn.
"Clearing out" verwijst naar de classificatie van artikelen op de werkplek en het verwijderen van ongewenste items. Het doel is om ruimte te maken voor meer, om vermenging en misbruik van goederen te voorkomen en om een schone werkplek te creëren.
"Get order" verwijst naar de classificatie van nuttige artikelen volgens de bepalingen en juiste markering, elimineren, vreemdgaan, verwardheid, het ding dat het ontregelende fenomeen niet kon vinden, om de werkplek in een oogopslag te maken , kan een heldere nette werkomgeving hebben, de tijd die op zoek is naar items verminderen, een groot deel van de achterstand in de goederen opruimen.
"Opruimen" verwijst naar het werk van alle plaatsen op de werkplek en het gebruik van instrumenten, uitrusting, arbeid, armaturen, planken, materialen en dus schoon, zodat de werkplek een schone, ruime en heldere omgeving kan handhaven. Het doel is om de productveiligheid te behouden, industriële rampen te verminderen en de kwaliteit te waarborgen.
"Standaardisatie" verwijst naar reguliere afwerking, rectificatie en schoonmaakwerkzaamheden, en de bovengenoemde drie activiteiten regelmatig en onregelmatig toezicht en inspectie.
"Discipline" betekent dat elke werknemer goede gewoonten moet ontwikkelen, de regels en voorschriften moet volgen en proactief moet zijn. Houd het milieu schoon als u uw werkschema, werkgeest en instrument netjes houdt.
