In het vorige essay had Nanjing Jracking Storage Solutions het over de eerste 2 belangrijke kernpunten bij het ontwerpen van een logistiek systeem. In dit essay zullen we doorgaan met het bespreken van andere 2 belangrijke factoren: massaproductie en batchproductie.
2. Massaproductie en batchproductie
De essentie om het logistieke systeem aan te passen, is zorgen voor massaproductie en batchproductie. Wanneer de productietijd wordt verkort van dag tot halve dag, tot uur, tot minuut en seconde, moet de logistiek zorgen voor voldoende materiaalvoorraad. En wanneer de traditionele productiemodus is gewijzigd in de lean-productiemodus en zelfs in de intelligente productiemodus, moet de logistiek ook massaproductie en batchproductie volgens de doorlooptijd regelen.
De productielijn moet arm en intelligent zijn om enorme verspilling tijdens logistieke activiteiten te voorkomen, wat strikt verboden is door een bedrijf. Bovendien is het een niet te stoppen trend dat logistiek in de toekomst steeds intelligenter zal worden.
Het uiteindelijke doel om de productielogistiek te verbeteren, is om het benodigde materiaal op tijd te leveren tegen de laagste kosten.
Hoog rendement is discipline. Lage kosten is het uiteindelijke doel. Gegevensanalyse is essentieel. Intelligentie is methode.
We hebben de productie voor een voorbeeld genomen. Het is hetzelfde in de verkoop. De levering is HUB, waar wijzigingen in de productie en partij plaatsvinden. Goederen worden in grote hoeveelheden ingevoerd en worden in kleine hoeveelheden verkocht . Een goed logistiek systeem wordt verfijnd met minder voorraad en meer batches.
Tegelijkertijd is het zeker gemakkelijk om goederen te leveren vanaf een enkel bezorgcentrum. Maar als klanten verschillende vereisten hebben, moet het bezorgcentrum zich aanpassen aan de voorkeur van de klant. Het logistieke systeem zal uiteindelijk een intelligente levering aannemen om massaproductie en batchproductie in de beste mate te regelen.
