De opslagkosten moeten worden verlaagd op voorwaarde dat de laagste totale logistieke kosten worden gerealiseerd en dat de algemene kwaliteit van de dienstverlening en het streefniveau van de onderneming niet worden verminderd:
5. Versnel de omzet, verhoog de outputcapaciteit van de unit. Een belangrijk punt is de modernisering van de statische opslag en dynamische opslag, snelle ombouw levert een aantal voordelen op: kapitaalreserve kapitaal draait snel, hoog rendement, vrachtschade is klein, de magazijndoorzet is toegenomen en de kosten zijn gedaald. De concrete methoden, zoals het aannemen van het accumulatiegeheugen van de unit en het vaststellen van het snelle sorteersysteem, zijn nuttig om het snel in snel uit te maken te realiseren .
6. Neem verschillende activiteiten en revitaliseer activa. Warehousing faciliteiten en apparatuur input, alleen in volledig gebruik van de situatie om inkomsten te verkrijgen, indien niet in gebruik genomen, of alleen inefficiënt gebruik, zal alleen leiden tot hogere kosten. Opslagbedrijven moeten tijdig beslissen en gebruik maken van leasing, lenen, verkopen en andere manieren van werken om deze activa nieuw leven in te blazen en het gebruik van activa en apparatuur te verbeteren.
7. Versterking van het arbeidsbeheer. Loon is een belangrijk onderdeel van de magazijnkosten en het rationeel gebruik van arbeidskrachten is het basisprincipe van het loon van onderhoudspersoneel. China is een land met voordelen op het gebied van arbeidskrachten, lage lonen en meer arbeidskrachten is een redelijke keuze. Effectief arbeidsbeheer en het vermijden van inefficiëntie zijn belangrijke aspecten van kostenbeheersing.
8. Verminder de beheerkosten. De beheerkosten zijn de bedrijfsbeheeractiviteit en de beheerkosten en de kostenbetaling, inclusief beheerskosten, servicekosten en transactiekosten enzovoort. Versterk dergelijk kostenbeheer, verminder onnodige uitgaven, maar verlaag ook de kosten. Het is noodzakelijk om het management te versterken wanneer uitgaven voor beheer en kosten geen directe inkomsten en rendement kunnen opleveren en niet volledig kunnen worden geannuleerd.
Warehousing-activiteiten zijn nodig om de ontwikkeling van de productie te bevorderen en om te voldoen aan het marktaanbod. De opslagkosten zijn relatief eenvoudig te beheren en te beheren in de logistieke kosten. Met de verbetering van het technologieniveau in de logistieke activiteiten neemt ook de opslagefficiëntie toe en veranderen ook de opslagkosten. Om inzicht te krijgen in het belang van warehousing in logistieke activiteiten, de bestaande problemen en de inhoud van de beheersing van magazijnkosten, kunnen we overeenkomstige maatregelen nemen om problemen op te lossen, kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren.
