1. Kostenbeheer van opslagmateriaal
Het voeringmateriaal dat tijdens het opslagproces wordt verbruikt, vertegenwoordigt een groot deel van de opslagkosten. Het maximale potentieel van magazijnkosten verminderen is om de pad en de bedekkende materialen en uitgaven voor arbeidskosten te besparen, waarvoor een deel van de kosten kan worden bespaard en de kwaliteit van de materiaalbeheermethode van materiaalbeheer kan worden gegarandeerd, technologische innovatie en transformatie, om het potentieel van mijnbouwapparatuur volledig te ontginnen. Bij het beheer van de opslagkosten moeten we ook afzonderlijk en geclassificeerd beheer uitvoeren, de economische boekhouding versterken en de opslagkosten verlagen.
2. Beheer van laad- en loskosten in magazijn
Materialen in en uit het magazijn zijn voornamelijk afhankelijk van laden en lossen. De afschrijvingskosten voor apparatuur van de overslagmachines vormen het grootste deel van de handling- en handlingkosten in het magazijn. Daarom moet de opslagafdeling eerst aandacht besteden aan de selectie van geschikte mechanische apparatuur wanneer de economie en uitvoerbaarheid, ongeacht de werkelijke behoeften, de hebzuchtige grote oceaan, een eindeloze toename van de afschrijvingspraktijken van opslagapparatuur moeten voorkomen.
3. Beheer van de arbeidskosten voor opslag
De loonkosten voor opslag zijn hoofdzakelijk twee aspecten: ten eerste het loon van het magazijnbeheerpersoneel, bonussen, sociale uitkeringen, toelagen enz .; twee, loonarbeiders, loon, bonussen, toelagen, sociale uitkeringen. Het loonkostenbeheer in magazijnen moet gericht zijn op het minimaliseren van de lonen van niet-productiemedewerkers, omdat dit deel van de kosten van uitgaven en opslagactiviteiten niet rechtstreeks met elkaar verband hield, de arbeidsproductiviteit voortdurend zou moeten verbeteren en de kosten zou moeten verlagen, continu de kosten van magazijnopslag. Daarnaast heeft de keuze voor redelijke arbeidsvormen en loonvormen een belangrijke impact op de verlaging van de arbeidskosten.
